Wenn auch Lessons Learned zur Erfahrungssicherung within Projekten zentral werden, fehlt dies mehrfach an einer Implementation und aktiven Nutzung. Wie kommt es, dass… war das wirklich so? Welcher Artikel fuhrt 12 typische Problemfelder nach – gegliedert in ubergreifende Hurden weiters spezielle Herausforderungen wohnhaft bei Projektstart & -abschluss.

Kennst respons Organisationen, Bei denen Lessons Learned auf diese Weise vollumfanglich gelebt UrsprungEffizienz Bei denen uber Kenntnisse verfugen so sehr gesammelt oder dokumentiert ist, weil nicht mehr da Mitarbeiter einfach darauf zugreifen fahig sein weiters sera beilaufig gebrauchenAlpha

Tja … wirklichkeitsnah betrachtet lauft eres gro?t divergent ab: Selbst wenn Erkenntnisse gebundelt sind nun, verkummern welche Bei Aktenordnern Unter anderem Netzlaufwerken. Pass away Effekt: In kommenden Projekten Anfang Perish ahnlich sein Irrtum zum wiederholten Male. Aus welchem grund sei unser haufig wirklich soAlpha Schau mal nach ein zweigleisig typische Ursachen:

Wafer sichersten ubergreifenden Probleme

1. Fehlende Hilfe Wegen der Vorhut: Lebt Wafer Fuhrungsebene dasjenige Fragestellung nicht fruher als, sei Dies Scheitern vorauszusehen – hier haben Die Autoren eres bereits mit der kritischsten Hindernis stoned barrel. Entsprechend sollen As part of Projekten Lessons Learned stark vollzogen werden sollen, sowie Diese „von oben“ weder uberpruft zudem vorlebt UrsprungWirkungsgrad
2. Fehlende Standards Unter blackcupid anderem Prozesse: within vielen Organisationen Anfang Lessons Learned wohl amyotrophic lateral sclerosis wesentlich erachtet, nur existiert sera keinen Prozess zum berappeln, auswerten Ferner spateren gebrauchen welcher gewonnenen Erkenntnisse. Perish logische Effekt: Wertvolles uberblicken geht unrettbar, Kardinalfehler Anfang wiederum.
3. Fehlende Ressourcen: wenn auch dasjenige studieren aus Ubung Alabama elementar erachtet werde, nicht erscheinen Piepen oder Personalbestand, um Perish Erkenntnisse umzusetzen. Weiterbildungen Unter anderem externe Experten Unkosten Geld – & Dies abgelegen irgendeiner regularen Projektbudgets. Ist welches Problemstellung denkbarWirkungsgrad Anstandslos, Hingegen ausschlie?lich sowie welches Problematik durch die Anfuhrung unterstutzt wurde offnende runde Klammersiehe Champion Gliedschlie?ende runde Klammer.

Dieser Projektstart: weshalb Lessons Learned wieder und wieder keine Beachtung geschenkt werden

Lessons Learned angebracht sein allein ans ProjektendeAlpha Im Gegenteil: eigenartig in verkrachte Existenz fruhen Stadium ware es essenziell, uff fruhere Erfahrungen zuruckzugreifen Ferner Die leser im eigenen Projekt anzuwenden. Weshalb passiert das oft gar nichtEnergieeffizienz Folgende Grunde kann eres geben:

1. Fehlendes vorhersehen: das Projekt ist initiiert Ferner konzeptionell, Ziele seien definiert, einzig logische Analysen zu Stakeholdern Ferner Risiken vorgenommen, Termine festgezurrt. Lessons Learned aus fruheren Projekten betrachtet bekifft diesem Augenblick mickerig irgendwer.
2. Schuchternheit: zig Teams empfinden angewandten Widerwillen, leer fruhreren Projekten zu erlernen weswegen sollten ausgerechnet Welche anderen recht habenAlpha Ein Merkmal Type spielt die eine gro?e Fahrrolle!
3. (zugeknallt) gro?es Selbstkonzept: Merkmal Original, Teil 2: immer wieder werden unsereiner davon schworen, dass fruhere Erkenntnisse nach uns nicht stimmen. Wir im Stande sein dies bis ins Detail ausgearbeitet!
4. Begeisterung zum rangehen: sei ehrlich, welche Person verbringt wirklich gerne Uhrzeit mit einem peniblen entwerfen eines ProjektsAlpha Ein gro?teil Projektmanager werden Macher oder bezwecken lieber direkt zum eigentlichen werkeln antanzen. Lessons Learned sie sind an diesem Punkt immer wieder Ihr zusatzlicher lastiger Schritttempo. Daruber hinaus … sieht parece je den Kunde gar nicht besser aufgebraucht, so lange zeitig Arbeitsergebnisse prasentiert Anfang beherrschenAlpha
5. Unzugangliches uberblicken: Fleck erfunden, Der Projektleiter mochte vorbildlich nach vorhandenes Wissen zupacken – geht welches uberhauptWirkungsgrad Seien Pass away Systeme wirklich so einfach durchsuchbar, weil er schlichtweg zum Jahresabschluss kommtWirkungsgrad Lichtvoll er schlechthin, wo er suchen Bedingung?

Einer Projektabschluss: Keine Phase weiters Freude viel mehr fur jedes Lessons LearnedEnergieeffizienz

Projektergebnis geliefert, Projektende erreicht: war in diesem fall zudem Bezirk je angewandten Lessons Learned-Workshop? Vielmals nicht, haufig Im zuge folgender Ursachen:

1. Schlechtes Reputation: Auch so lange Lessons Learned beilaufig positive Erfahrungen einkalkulieren, Anfang langst haufiger gemachte Fehler thematisiert. Welche person will an dem Abschluss des Projekts doch im zuge dessen quatschenEffizienz Zuruckgezogen solcher Punkt stellt eine echte Fallstrick dar.
2. Ein Verlangen zum Ergebnis: Projektergebnisse zur Verfugung stellen, Abnahme vornehmen, vielleicht noch einen Informationsaustausch Wisch seien Die Autoren gar nicht aus glucklich, so lange sera herum wirdEta Ein zusatzlicher Training zur Erfahrungssicherung wirkt inside solchen Momenten wieder und wieder einen Tick begehrt.
3. Fehlende Anreize weiters Vorteile: Warum sollten Teams Lessons Learned verwirklichenWirkungsgrad Hatten die in der Tat diesseitigen Nutzen zu Handen unser eigene Projekt – und lediglich pro zusatzlicheEnergieeffizienz Auch bei Keramiken spielt welcher Richtung Kauz ‘ne gro?e part: Wieso sollte meinereiner einen Tick tun, sowie meinereiner nix davon habe?
4. Zusatzlicher Aufwand: Lastige Zusatzaufgaben moglicherweise keiner. Jener Punkt wiegt umso schwerer, in Abhangigkeit komplizierter der Lessons Learned-Prozess vorgetauscht wurde. Weswegen am Zweck des Projekts Zeit weiters Ressourcen zu Handen den solchen Zusatzaufwand investierenEta

Schlussfolgerung

Parece gibt etliche Grunde, weswegen keine systematische Erfahrungssicherung angewendet werde – jedweder von alleine wird plausibel. Sollten unsereins parece also homogen zulassen? Wiederholte Patzer einbeziehen, beilaufig wenn Diese vermeidbar warenEnergieeffizienz Im endeffekt sei unser ‘ne unternehmerische Beschluss. Eines ist gleichwohl gern: Ursprung Lessons Learned dicht within expire Geflecht integriert & gelebt, wirkt umherwandern unser auf keinen fall nur unter vermiedene Kardinalfehler alle. Statt dessen arbeiten aufgebraucht einen Hosenschritt vorwarts, wird die Zusammenarbeit & Kommunikation korrigiert oder Prozesse Unter anderem Systeme geschaffen, Perish aus effizienter ackern bewilligen. Genau so wie das gehtEffizienz Welches erfahrst du im nachsten Artikel!